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Leistungen - Unser Beratungsangebot

 

Hofübergabeberatung

 

Das Ziel der Hofübergabeberatung ist die Berechnung des Pflichtanteils für weichende Erben. Um den landwirtschaftlichen Betrieb für die Hofübergabe zu bewerten, wird das Ertragswertverfahren angewendet.

 

Betriebsentwicklungsberatung

 

Wo ist mein Gewinn geblieben und wie kann sich das Bankkonto in den nächsten Jahren entwickeln?

Diese Fragen lassen sich rein aus der Gewinn- und Verlustrechnung nicht beantworten. Mit Hilfe der Kapitalflussrechnung finden wir heraus, wo der Gewinn genau Verwendung findet.

Um nun eine sinnvolle strategische Ausrichtung des Unternehmens herauszuarbeiten, werden mittels einer SWOT-Analyse die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens erkannt und analysiert.

 

Finanzierungsberatung

 

Wir suchen für Sie die optimale Finanzierungsstruktur und erstellen ein Finanzierungskozept. Dabei wird die monatliche und jährliche Belastung errechnet. Außerdem planen wir die Umfinanzierug Ihrer Kredite.

Um die Zahlungsfähigkeit zu überwachen und zu steuern, kann eine Liquiditätsplanung durchgeführt werden. Hierbei handelt es sich um eine kurzfristige Planung, bei der der  Planungszeitraum in der Regel ein Jahr umfasst. Dabei werden die Zahlen auf Monate oder Wochen oder eventuell auch Tage herunter gebrochen.

 

Förderberatung

 

Die AMG Landberatung ist der kompetente Ansprechpartner in allen betriebswirtschaftlichen Fragen in Landwirtschaft und Weinbau. Auf Initiative des Landes Rheinland-Pfalz werden EU Mittel (ELER)  für eine umfangreiche betriebswirtschaftliche Beratung zur Verfügung gestellt. Folgende Betriebstypen können die geförderte Beratung durch die AMG Landberatung in Anspruch nehmen:

  • Acker- und Pflanzenbau
  • Weinbau
  • Ökologischer Land-, Wein-, Gartenbau und Tierhaltung

 

Die Beratung unterteilt sich in sechs Module, die einzeln, aber auch in Kombination in Anspruch genommen werden können:

  1. Standortbestimmung - Datenerhebung und Ist-Analyse
  2. Gesamtbetriebsentwicklung - Feststellung der betrieblichen Leistungsfähigkeit
  3. Betriebszweiganalyse - Aufdeckung betrieblicher Stärken und Schwächen
  4. Betriebszweigentwicklung - wo stehe ich, wo will/muss ich hin
  5. Optimierung von Produktionsverfahren - der Weg zur Veränderung
  6. Analyse der Vermarktungsmöglichkeiten - Analyse des Marktumfeldes

 

Da die Antragstellung sowie die Abrechnung vom Beratungsanbieter durchgeführt werden, entsteht für die Betriebe kein unnötiger bürokratischer Aufwand.

 

Die Beratung findet bei Ihnen vor Ort statt und kann den individuellen Bedürfnissen angepasst werden.

 


Die AMG Landberatung erhält im Rahmen des vom Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau verwalteten rheinland-pfälzischen Entwicklungsprogramms „Umweltmaßnahmen, Ländliche Entwicklung, Landwirtschaft, Ernährung“ (EULLE) durch den Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER) kofinanziert durch das Land, eine Förderung für die betriebswirtschaftliche Beratung.

 

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